找回密码
 注册 送优惠劵

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1010|回复: 5

SM旁超低价三房出售

[复制链接]
发表于 2008-5-6 10:20:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
小杨13860440361" h; \. h5 {5 H/ d% X; u$ A
房屋类型:住宅9 ~2 b0 g# j+ d. {5 e
房屋子类型:多层[1-7层], ^% V9 {3 ~* _+ k4 e. n2 \4 {$ h8 D( m
户型:三房二厅二卫 南北2 E0 J" C1 l6 Y6 i& ~7 l. E& l' d
楼层:第6层,共7层, X0 J2 V+ P6 \
建筑面积: 109.75平方米$ l# a! n* V. c) |5 c2 {5 {- o1 a
所在区:湖里区, f: M. R( D3 E& |( y0 k* t
装修情况:中档
" l# I9 w- Q1 K8 r9 ?& m价格:86万元/套5 g: T" T9 O+ ~, x
基础设施:水 电 煤气/天然气
# S- ?! C, t, B$ k6 h7 }5 n) r家具设备:电话 彩电 热水器 洗衣机 冰箱 空调 家具 0 @/ s8 @) t6 w; ^7 ^
周边设施:学校 医院 邮局 商场 银行 看山 % T. m. N& U" K; b7 ~2 F, O
产权性质:产权% f- J6 N9 L: r1 q6 T3 L; O* d1 }
房屋性质:商品房& Q  Q  q- J' a; @8 H/ h2 T
房屋结构:框架/ x" z/ a5 q  h$ y  r
房龄:7年
2 w6 k' ^' [* [# c; ^; j$ [* p有效日期:10天+ h. V3 [) Q0 O7 d9 `
所属楼盘:梅阳花园
发表于 2008-10-5 16:14:35 | 显示全部楼层

提倡大家-关于私服网站的优化和竞争

我也是最近开始做私服资讯网站的,听起来这个行业满不错的,所以就试着做了这个网站(www.8888tlsf.com)。在网上认识了一个私服站长朋友,很厉害,他的天龙八部私服相关的关键词都在百度或Google那里排名都很好,每天来的网站流量都有5万IP左右,每个月都能赚个10多万的广告费,吓人啊,害得我辈趋之若鹜。
$ @/ Z7 |' \0 p2 }0 D* |不过,私服类的关键词并没有这么容易做的,因为这里高手如云。而且选择什么样的关键词也挺重要。我觉得选择私服类关键词在于这个私服有没有玩家,这个私服的关键词的热门程度,可以借助百度的指数工具。像惊天动地私服天龙八部私服真封神私服 机战私服在百度指数都是平均2-3万。所以这些词优化到百度和google首页,再加上些长尾关键词,基本上打底5万IP没问题的。另外有些关键词如劲舞团私服、热血传奇私服就没有这么大的流量了。所以说选择关键词很重要,没流量的词即使你做上去也没有什么用。
: {3 X, V: Q9 e9 l' u3 o然后分析一下天龙八部私服网站的优化,这些词基本上是靠外链堆积起来的,因为它们基本上被做成一个广告页面,然后不外乎加一些文章,而这些文章很多都是把别人的文章拿过来故意软件打乱顺序,然后做成伪原创从而骗过搜索引擎。目前这种方式还算做得不错,如真封神私服 惊天私服 风云私服 奇迹世界私服不过这种优化方法我觉得不能够长久。99%这么做了,到时离被搜索引擎K的日子也就不远了。
) L5 p$ w1 E8 x! o. V9 g' _私服网站并不能够认为就是垃圾站,这种看法是错误的,很片面的。我觉得完全可以把它做为一个正规站来操作。一个站是不是垃圾站,并不能单纯地以网站内容来判断,而是应该以站长以什么手法来优化做为界定,如果即使是一个公司网站采取一种大量作弊的优化手法,这个公司网站不也就成为垃圾站么?
回复

使用道具 举报

发表于 2008-10-8 00:21:24 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

发表于 2008-11-4 17:24:51 | 显示全部楼层

长字苹果带字苹果苹果长字字贴网

http://www.pg588.com/111.swf
5 u, p# h; ]/ b$ Z8 {+ j( q! R苹果长字字贴网:http://www.pgzpgz.cn
0 }+ U3 ]6 G4 u% T1 M/ o! I苹果长字字贴网:http://www.pgzpgz.net7 H$ S" m+ x2 t  y! N4 X
苹果长字字贴网:http://www.苹果字.com: R8 R. ^# x- M$ z/ T1 c3 G1 J
苹果长字字贴网:http://www.pgzpgz.com
" \9 J% ]) G9 `' n& D& Y# \( Q
% r9 g9 F$ s8 q) H$ f& U0 y6 ]7 l# e
回复

使用道具 举报

发表于 2008-11-20 20:47:28 | 显示全部楼层

商务演讲与呈现技巧

免费提供培训课程咨询,更多详情进入官方站http://www.yestraining.cn
举办日期:2008年11月21日  费用:2500元   地区:深圳       报名/咨询
商务演讲与呈现技巧高级研修班 11-21(深圳-上海)* X9 f& r5 D6 k% d& q3 T) M1 X% \, J

' Z% c, ~, I+ G2 I举办时间: 深圳:2008年11月21-22日 上海:12月5-6日    举办地点: 深圳 上海    % d3 {, Z% z" Z) I
● 课程特点7 e  l* E" G8 m3 `& P
        课程以华为、西门子等优秀企业在商务演示与呈现的实战经验,从企业所面临的实际问题出发,通过对各种典型案例的分析和分享,以及模拟现实环境的操作演练,固化专业商务人员在专业领域内进行有效、成功交流的职业化工作模式,从而全面提升商业演示的效果。
& b" @7 S* b. l: G; l! Y8 B
5 e$ u0 `& O" J& {4 m● 背景
9 J/ ?; }5 N$ R% j0 d8 ^5 G    ↗为什么我想讲的大家不想听?大家想听的我又没讲到?
3 c' v* Y" U" D4 N    ↗如何有效利用商务演示与呈现的手段达成业务说服目标?
5 G+ _1 [- F- H0 k# Y# C    ↗为何产品演示与推广成为了“走过场”?
* j, U$ B$ s" m- T! ?    ↗怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等?: w, }/ J1 [  `
    ↗如何更加准确和高效地传递产品信息,并给听众留下深刻的印象?- y  z8 u( {' v, p7 S' Q, e
    ↗如何在商务演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼?  E% p* r& B- `& V
    ↗类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和工程师们,不少企业及其专业人士亟待寻找一套职业化的工具,帮助克服商务展示前的“手忙脚乱”、“剪刀浆糊打天下”,实现富有成效地的业务交流与推介。
, }* X% E2 x# Q' f5 b6 X+ A0 Q2 |; }+ O1 L& ~
● 课程目标& o8 d' r- z4 q/ I/ R
    → 了解商务演讲与演讲的异同
' s& R) K9 a3 i; w/ W  U    → 了解有效商务演讲与呈现的终极目标9 T1 q; N4 e/ c$ P* }5 k" L4 X6 Q
    → 完全掌握听众的分析策略与方法' ^. U  }9 v: J3 O8 `
    → 掌握独立设计一套富有吸引力的展示讲稿的方法
' u9 X2 Q1 B6 D4 |$ B2 x% O    → 掌握信息类和演示类信息传递方法模型! N  ?: R$ l) B; K3 y7 v
    → 熟悉成人听取信息的特点及对应策略
8 q  u4 P1 V+ a3 c- J( m    → 练习和比较美观PPT的制作# A! i  o. I. `4 ~2 v9 T, `
    → 掌握有效的宣讲技巧和形成职业化的台风
/ G+ }, C* Y6 s/ N' P    → 回应棘手的问题,处理尴尬的场面; h" r- u- U0 O( E
% T1 k- t% _! E# @0 R7 M" F' _, p
● 课程方法
! l% I0 M' Q( v) [1 T     讲师讲授、主题讨论、案例研讨、现场测试、录像分析、小组练习8 ^" o  Q7 Y7 R1 [$ v

6 M5 o7 d' @7 r. g; L# D8 r● 课程大纲' }# S# h" ^9 p- v
课程序幕:商务演讲与呈现的内涵; C4 M* Q# x3 X/ Z
1.商务演讲概述2 g$ F/ Q2 Y2 d" Z* l5 d6 V, d0 B
     1)什么是商务演讲. T! {& ^" s- [: K+ j( {8 l
     2)演讲与商务演讲的区别
* O- W7 O* Z! ?     3)商务演讲的重要性- X, }7 Q# m% P4 |( T) m+ h
2.商务演讲与呈现的思考和定位:
" [( I6 g' H. S9 l: r$ I& Z5 z; a6 i8 b     4)如何成为懂得商务演讲与呈现的专业人员/ v$ f. Y6 m* m& k$ i3 ^2 @. b
         华为案例分析:建设处长的要求
) V0 P; G! Z9 D2 M1 h     5)商务演讲与呈现的四阶段目标; x$ F: o7 a' f* h
     6)商务演讲与呈现人员的角色分配3 y  T1 u( [0 Z! V+ {
3.有效进行商务演讲与呈现的OPPP模型$ c. V9 g/ a  j7 m; H% z. s0 v

/ z5 M% z, h  {7 ^9 U第一部分:知己知彼 百战不殆
7 I* J, D6 L" J6 P9 i9 S% N1.运筹帷幄的程序: w2 `* _3 K+ Y- F" [- @$ q9 |
     1)程序模型% p3 }0 w, G5 g. m3 _
     案例分析:黑龙江市场攻克战& ~9 n6 K  Z# ~6 U# t  R0 Z) r
     2)商务演讲与呈现技巧对营销的作用& b5 `3 a% l( ?2 r" G. k
     3)用商务演讲与呈现技巧提升竞争力
0 [+ _. K! A* P2 f; c2.了解听众“听点”分析方法+ a- B! W3 [1 L0 a% E$ S/ K
     案例分析:中国移动这个客户& r; I, A- O9 _$ B5 f
     1)关于听众的分析
" l6 I! R* R) h1 t7 P" z     2)关于听众的知识的分析——商务演讲与呈现目标的变化8 ?$ w- G; J9 N4 N) ?
     小组练习:目标客户“听点”分析/ ^; T+ h9 g0 |. D7 p4 ]4 ?
3、讲者“讲点”的分析方法
  t$ e3 ~+ C& W* z     1)我们要讲的是什么?2 m; y3 o4 |8 v7 A
         ▲ 挑战性的“商品”思考         ▲ 小组练习:讲点差异化练习7 h. n) e; H/ e& s, a/ V
: L2 Z7 u, y" D7 o1 b: N3 R
第二部分:磨刀不误砍柴功
+ H& Z( n" J! j' B1.编制吸引人的讲稿6 f. u7 Z4 f: G2 r0 M2 q/ D
     1)“一纸阐”的常规思路
; w  `! {" e* M: |# m6 i& p     2)信息类/演示类商务演讲稿的ICPS/IDPS结构模型* d% C- H& l; H
     3)关于展示方法的思考% G" R+ _: |1 ~& U7 ~; ?: B8 S
         ▲ 成人吸纳信息的特点             ▲ 实例的真实作用与使用方法5 S; y( e* g) ]7 i9 @
         ▲ 小组练习:FFBV分析             ▲ “名”“利”效应
8 n) r+ g) b1 }0 Y* T     4)储蓄预备力量——商务演讲与呈现中的攻防准备
: t& H* [9 S. E. Q9 k# y     5)粹炼魔术公式
; @* J+ l) g$ G$ }$ n* |2.PPT制作技巧* A% r* E" Y! Y2 m& |# p! n7 ?
         ▲ 内容SAVE原则                         ▲ 平面制作中的美学原理
( Q, O0 y7 \% A; P         ▲ 对比手法的运用                     ▲ 案例分析:西门子、北电、思科的实用设计) ^0 c# K6 l! K& R0 \+ {% y
3.现场筹划4 V  y: y4 O/ O2 `) j
     1)建立适宜的环境                           
# d- B$ I, c. X     2)试讲和预演
* s  x) _+ Y2 j/ t. {! V3 z6 N9 t6 S4.第一轮实战练习& o' D3 B: C7 i9 c6 j. Y7 _& L

% B5 e3 H" |: Z( Q$ L第三部分:余音绕梁 余影不竭
2 q/ n" r1 P5 T( g, l/ a5 J$ x) g1.掌握训导师角色的技能
( L* D' H" W+ U4 H+ F     1)专业的讲台形象
2 G+ A8 s" b5 t8 t     2)讨论:克服上台前的心理障碍
; a: C) I, I$ b7 F6 K5 {' ?2.引人入胜的演讲技巧:
6 t, b) \# @8 N, H2 P     1)声音的控制
4 j* }3 a, q* |/ A6 q; ^3 e" h7 Y     2)练习:声音的练习
- H: u  e# v% a1 y     3)眼神的运用  P5 r4 V( `3 p
     4)肢体的技巧4 \; ~- [) a# l* j9 B
3.现场引导技巧# x& A, [& a/ `! O1 ~( A
     1)专题讨论:场面的控制
5 P5 C. n5 G( }4 J# m& h) i  z     2)面对不同听众态度的基本做法+ f; T0 z* g5 R. o; u& T
     3)演示之中的沟通
5 }- ~7 ~8 Z, w; n; }7 x  ?5 n     4)尴尬场面的分析与脱离困境的办法——引人入胜之道7 z) b+ C& `4 T  J  e. d8 l4 n
4.第二轮实战练习2 e& r$ @) j% R* Q! @

3 }4 H2 S9 `( Y- p  \第四部分:户枢不蠹 流水不腐
9 f$ ~+ O% S) O6 P0 c1.总结跟踪带来的利益* a0 h9 I3 R) b
2.使用CARE方法进行跟进
; X- a/ m& k# |/ p  P& j9 l! j& U; u
● 讲师简介
2 f) ]. ?' d; Q3 p- ^         严老师 毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),中国企管网资深顾问。1994年-2003年,就职于深圳华为技术有限公司,先后从事行政管理、销售、人力资源管理等工作,历任公司总裁助理、行政经理、一线销售主管、培训总监等职务。2003-2006年,任职UT斯达康通讯有限公司企业大学副校长,主持筹建公司客户技术培训服务中心,重整售后技术服务响应系统,建立起客户响应界面和对应的计划与资源调配后台。6 L6 f) q6 F* I6 e1 f6 u/ B) S
        严老师以丰富的实践经验为基础,借鉴企业与个人成功经验,结合对现代企业与管理本质的思考,设计并担任《专业技术展示技巧》、《一线主管管理加油站》、《激励出一线团队的激情》、《管理者的关键任务》等多门课程的培训,其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战性,理念与方法并重,关注培训中学员的参与,通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学,深入浅出,学有所用,深受学员欢迎和好评。
4 A0 ]5 K1 G4 d/ Z        接受过严老师培训客户包括:中国电信、中国移动、中国联通、TCL集团、DELOITTE(德勤)咨询、富士康、迈瑞、华为技术、达实智能、爱默生网络能源、UT斯达康、西门子、神威药业、中原地产、松下马马达、金山软件等。
  Z) X# h; R1 ]  M+ o# k& ?2 y, v
& ?$ _9 a; e, z! l0 y● 课程对象
- B7 ]& i- |1 z8 o! h        任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人(如:主持会议、汇报工作、向客户进行专业技术、产品、服务展示等),或者需要加强和提高演讲能力的人) O  i9 L5 u$ \, G4 y
回复

使用道具 举报

发表于 2008-11-30 02:40:14 | 显示全部楼层

英语学习 免费

超分贝英语!
) ?& X4 g, l( r' y- [: R
www.yiEnglish.com  ' W  ]9 C! W' n) r

) _$ v6 N+ X" A4 Z0 |  g所学到将是非常纯正、地道的英语!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 送优惠劵

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表