全球两大投资巨头联手进军中国教育行业
原文链接：人民日报主网-- 人民网 2008年02月25日 教育频道 http://edu.people.com.cn/GB/22223/6920235.html人民网教育频道北京2月25日电 2月22日，北京万学教育科技有限公司正式宣布联想投资和红杉资本
联合注入万学教育千万美金级巨额风险投资。全球最大与中国最大风险投资公司在风生水起的教育投资热 潮之中，多番考察，大浪淘沙，最终同时将绣球抛向了万学教育。这一联袂而至的重磅投资，标志着两大 投资巨头在2008奥运之年并肩跨入了中国教育的广阔沃土，这也无疑是全球资本聚焦中国教育市场的重要 里程碑。华兴资本担任此次融资的独家顾问。
万学教育创始者的组合展现了得天独厚的团队优势。董事长/CEO奚春华毕业于耶鲁大学商学院，曾 任职微软全球总部;总裁张锐博士，毕业于人民大学，曾多次被著名媒体和权威机构评为中国教育行业杰 出人物。万学管理和研发团队中硕士以上学历的成员超过80%，高管团队100%是国内外一流名校背景，这 一比率在中国民办教育机构中首屈一指。
万学教育定位于教育价值链的高端，致力于向大学以上学历的顾客群体提供高端教育与咨询服务的 完整解决方案。万学在精细分析学习者初始素质与知识状态的基础上，根据不同学习需求和教育目标，为 之量身定制针对复杂学习任务的最优化整体解决方案。万学研发并广泛应用的深度教育技术和矩阵辅导系 统，在提升教育培训的实际效果方面有着革命性的意义，代表了教育培训科学发展的未来方向。该系统针 对大学学历以上的顾客，在学历提升、知识增长和职业能力发展等方面提供培训和咨询服务。
万学所掌握的教育技术和服务模型在公司当前主要产品：研究生入学咨询与应试培训服务方面的应 用，取得了明显的效果。通过面授和互联网等多种教学模式的结合，彻底改变了传统考研辅导行业教学形 式单一、教学质量无法保证的落后局面，为消费者创造价值，推动了考研辅导行业的革命性发展。因此， 在考研咨询与培训这一细分市场，万学无论是市场份额、培训质量还是产品技术水准都已是遥遥领先的行 业领袖。 红杉资本和联想投资都表明了投资万学教育是千里挑一的慎重决策。他们认为万学教育的市 场地位，万学团队及其所掌握的产品技术极具投资价值。万学教育目前在全国范围内拥有23家省级直营公 司，通过整合行业优质资源，万学计划在两年内建成中国最大规模综合性民办教育产品销售和服务网络。
红杉资本沈南鹏表示：“万学是红杉投资的第一家教育机构。红杉对中国教育市场的未来发展有很大 预期，而万学所在的细分教育领域，不但有足够规模的现实空间和潜在机会，而且在万学的高端技术体系 和覆盖全国的渠道平台之上，沿着价值链横向和纵向发展的市场前景非常广阔。更为可贵的是：这个团队 所追求的不仅仅是物质财富，他们内心深处的最高快乐是来自对教育真理的不懈探索，这应该是教育行业 的成功者必有的价值观元素。
联想投资刘二海表示：“中国民办教育是一个亟待开发的巨大市场。万学教育所在的市场蕴涵着很好 的潜在拓展空间，同时也是教育技术的高端领域。万学的团队虽然年轻，但他们所掌握的先进教育与服务 技术、成熟的管理机制与能力、全国市场份额和渠道格局以及在行业内的龙头地位和未来向其他教育领域 迅速发展的可能性等种种独有的优势都让我们意识到这将是一个非常优秀的企业。所以，我们希望能够通 过本次投资，帮助万学教育有效整合资源、迅速扩大规模，再次升级技术与服务能力，从而在不远的未来 筑造中国民办教育领域最杰出的企业。”
红杉资本谢娜表示：“万学团队对教育事业充满热情，具有超越常人的奋斗与创新精神。他们不仅对 教育行业有着深刻的理解、对教育技术有着透彻与前瞻性研究，而且拥有丰富的业务经验和成熟的管理能 力。这次我们和联想共同注资万学，我们给万学注入的不仅是资金还有很多甚至比资金更为宝贵的资源， 我们希望在教育领域创造一个卓越的行业领军者。”
万学教育奚春华表示“这一次与红杉和联想的合作，我们要感谢我们的融资顾问华兴资本的包凡先 生，包先生和他的团队对中国教育行业解析的速度与深度、判断的系统性与本质性等诸多方面都令我们感 到顶级投行的经验与资源对中国企业乃至整体经济所产生的巨大动力。”
华兴资本包凡表示：“因为我们希望自己的合作伙伴在其行业领域是最优秀或最具潜力的企业，所以 我们需要足够深度的调查和分析。华兴资本在万学教育的起步阶段就接触了他们的创业团队，而万学管理 团队的事业理念、战略视野、执行能力、专业精神以及领先的行业地位等多方面的指标都符合了我们的判 断基准，这也是成功企业必须具备的特性。华兴资本的使命就是“帮助英雄成就大事”，因此，我们协助 万学教育在资本市场获得了新的力量，而且这股强大力量来自全球最大的VC-红杉资本和中国本土最大的 VC-联想投资，相信在两个顶级VC完美组合的支持下，万学将在教育行业开创具有里程碑意义的事业规 模和高端价值。”
万学教育张锐表示：“红杉、联想和万学的三方合作是基于充分理性的情投意合。我们非常有幸的 遇上了最杰出的投资人，他们理解和帮助万学的速度和力度是超出我们想象的。我们在红杉和联想得到的 远远不只是资金，他们在支持那么多企业走向辉煌的过程中所凝聚的智慧和能量，都在源源不断地输入万 学。我们融入的资金将用于技术和服务系统的再次升级、人力资源的优化、市场渠道的拓展和其他教育机 构的并购等方面。借助这一轮资本推力，万学将全面整合研究生入学咨询与考试服务市场，将提供完全超 越同类机构的产品与服务，并在其他几类高端产品市场迅速拓展。我相信在红杉与联想的支持下，万学将 在针对大学以上学历群体的300亿教育市场中，为更加广阔领域的顾客提供更高品质的教育，同时也将为 构建中国均衡教育事业贡献更大力量。”
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物流管理的“四个现代化”
物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，实现物流合理化，对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。其目的是要运用系统的观点，对物流诸活动进行综合管理，使各项物流活动实现最佳的配合与协调。而（广东物流公司）管理现代化则是其最终发展方向之一，主要体现为管理组织、管理方法、管理手段、管理人员等方面的现代化。1.管理组织的现代化。
即要求管理组织实现高效率、高效益的目标。对于企业来说，就要求精简机构，工作部门不能虚设而应根据需要设立。可以有官有兵，也可以有官无兵或有兵无官。工作人员，责任分明，运转灵活。还要提倡开短会，说短话，深入基层，少发文件，多利用现代化信息传递工具。对于国家来说，要引导流通组织实现社会化、现代化、合理化和国际化，只有这样才能最终打破地区、部门分割，建成大物流的统一体系，从物资的生产销售到配送供应，实现物流合理化，以提高社会经济效益。
2.管理方法的现代化。
即要从经验管理转变到广泛应用管理科学，并促进各个管理系统由局部优化发展到整体优化我国今后的任务，是要重视学习，积极参加国内、国际交流，应用他人成功的科学管理方法，同时注意把自己的经验总结提高，创造新的科学管理方法。从决策到具体工作，可以应用的科学管理方法很多，要结合本单位实际选择，并在实践中不断创新。
3.管理手段的现代化。
即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装备上的现代化。在商流、信息流方面，国际上已广泛应用信息技术于物资计划、采购、供应或销售的各个环节，以及文件编印、数据传输、市场信息联网、汇集与分析等，还拥有现代化仓库管理的电子控制系统，运输、装卸的电子调度指挥系统等。我国在这方面的差距还很大，物流机械设备性能落后，传递商情还靠手工操作。这种（广州货运公司）管理手段需要的硬件品种不全、软件开发滞后的局面，要有计划、有步骤地改变过来。
4.管理人员的现代化。
即要求提高物流管理人员素质，具备专业技术业务知识与能力。同时要求用人专长，不求全责备，充分发挥人才的作用。我国处于高技术创业之始，要十分重视在物流部门配备专业技术人员，因为专业技术人员是发展高技术产业的中坚力量，而建设现代化的物资流通产业，人才同样是最重要的因素。物流管理是边缘学科，自然科学和社会科学的有关专业人才，物流部门都很需要。要提高物流部门高、中级专业技术人员配备的比例，尽快改变高、中级专业技术人员青黄不接、不适应事业发展的需求状况。为此，物流（广东物流公司）部门要鼓励职工热爱本职工作，自学成才，还要举办高级研修班，培训专业技术人员，跟上知识更新的步伐。总之，培养高水平的管理人才是跨世纪的重要任务。
（广州物流公司）管理现代化是实现物流合理化的必然要求，因此我们要逐渐学会把现代自然科学和社会科学一系列最新成果，综合应用于物流领域，使物流活动不断符合现代化大生产和商品流通客观要求的发展过程。
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